2月23日，贛州建工集團舉辦第2期“學習分享會”，公司機關各部門及各項目部有關人員參加。

本期學習分享會由公司預算造價部部長賴海蘭主講，以項目目標責任制管理為切入點，對《項目目標責任制管理辦法》進行了宣貫，從目標責任制管理的原則、要求及涉及各部門的職責等方面展開授課，重點講解了項目風險金繳納退還、目標責任的考核和兌現的工作流程及和注意事項。與會人員認真聽講、積極發(fā)問、踴躍發(fā)言，并就后期項目管理要點及挑戰(zhàn)等內容進行了探討交流。

項目目標責任制是當前施工企業(yè)中行之有效的管理模式，是項目考核的重要依據，推行項目目標責任制有利于強化目標導向、過程管控。通過本次分享，進一步厘清了大家對推動項目目標責任制的思路，為激發(fā)項目精細化管理的內生動力和公司持續(xù)健康發(fā)展提供了有力支撐。